最近一段时间更新非常缓慢，一个主要的原因是积累的素材已经消耗殆尽，还有一个原因是自己最近做起了全职的家庭妇男。
楼主的老婆上周找到了新的工作，已经正式入职了。每天大约八点出门，晚上七点到家。新的工作一份带有外贸销售性质的工作，老实讲这个岗位给的工资和上班时间，我觉得蛮不错的。但是我还是很担心，她能不能干下去。毕竟销售岗位都是有开单指标的，要是干了一两月不开单，那估计就得走人了。
曾经的我对这种销售岗位嗤之以鼻，大概率也会劝她重新找个“正经”的工作。与人打交道是很难的，想要开单也是很难的。
以前的我天真的认为做技术是“凭本事吃饭”。销售这种岗位是“那种没有本事的人”才会去做的。但是现在的我却不这么认为了。因为我慢慢的意识到，天底下所有的岗位其实都是——销售。
只会写代码，做架构才是“真的没有本事”。在经历过各种各样的公司，做过各种各样的职位之后，我领悟到，所有的东西最终都脱离不了流通这个环节。如果你公司的产品是手游，那么你就要销售给玩家，让他们心肝情愿的充钱。如果你公司是做技术方案，那么也要兜售你的产品给甲方。如果你是架构师，那你的架构设计必须在公司里有说服力，要销售给你的领导和同事，让他们认同你。如果你是个中层领导，你上要销售你的能力给你的领导，让他们认可你支持你，给你打高效绩。下要销售你的管理能力给你的下属，让他们买单，觉得你的工作安排都是合理的。
就算你是个大头兵，你也要销售你的能力给你的领导，让他们不要把你放到裁员的名单里。
世间万物皆为销售。能及早的领悟到这一点的人，都已经爬上了领导的岗位。而傻乎乎的觉得“这些都是没本事”的人才做的我。则一直待在公司的最底层，做一个纯牛马。
送完孩子上学，稍微收拾一下家里。一看时间，这才九点不到。平常的这个时候，我应该还在挤地铁。虽然现在有着大把的空余时间，但是我却什么也不想做。完全没有心情去打游戏，或者干点什么，就是呆呆的坐在沙发上刷刷手机。
某司直骗上偶尔蹦出来几个招呼，一看还是那几个老面孔的外包公司，在不断的招聘人。顺便一提，这些外包公司我清晰的记得每次都会点“对XXX公司不感兴趣”。但是他们还是能源源不断的骚扰我。这让我很困惑，是不是因为他们买了VIP套餐，所以可以无视别人对他们的不感兴趣呢？
万般无聊的我，继续打开论坛，看看有什么机会或者新鲜事情。果然让我吃到了大瓜。在某著名奋斗者公司的招聘帖子下边，已经爬了七八十层楼。我点进去一看，原来事情竟是因我而起。
“建议招聘需求上写一下贵司的正常上下班时间呢。”看到这家公司又在论坛招聘，我直接在一楼回复了这句。
因为我对这家公司有点了解，他们的企业文化只欢迎奋斗者，所以为了防止论坛里的那些“懒虫败类”(这是自嘲啊，不是真的说你们是懒虫败类啊。)跑去面试了一个小时，最后一问上下班时间发现自己完全不能接受。从而白白浪费双方的时间。我出于一种善意，建议他加上这个信息，对大家都好。
不过这个回复，触发了其他论友对这个帖子的嘲讽效果。有些论友表示你们这个奋斗者时间傻子都不去。这下子给贴主J少整不爽了。开始和论友你一句我一句的骂起来了。
“你这么吊？不知道你现在的公司每天上下班几点？一个月工资多少哦？”J少质疑论友。
“我现在每天早X点到晚Y点，一个月工资XXXXX元。”论友表示自己上下班时间比较合理，不像你们奋斗者时间这么压榨人。
“我还以为你多厉害了，你这也不是一天8小时工作制啊，你怎么不找一天只上八小时的？你的工资很高吗？有我司提供的季度奖金，效绩奖金加起来多吗？”J少表示你这个收入水平是纯■■。
接着就是派系斗争的经典案例，挖坟。双方开始找对方过去在论坛的活跃痕迹，企图用对方过去的言论来证明对方是个沙子。既然对方是个沙子，那么他在这帖子下边的回复，自然是沙子言论，如果他说的是沙子言论，那么我作为他的反对者，我自然是正确的，是维护正义的人咯。
事情进行到这里就没有什么意思了，如果大家不能就事论事，而是要靠给对方扣帽子来维持自己所谓的正义的立场的话，那么就说明这个议论并不存在完全正义的一方了。
“原来Cocos论坛沙子比例这么高！！！”J少的这句话，彻底暴露了他已经破防的事实。居然已经失去了理智，开始了群嘲。
我有一个自创的理论，我认为他堪比爱因斯坦的广义相对论和狭义相对论。那就是——沙子相对论。
“当你觉得某个人是个沙子的时候，那么在对方眼里，你大概率也是个沙子。”
让我们来简化一下当前这场闹剧，梳理一下双方核心的思想是什么。
J少写在明面上的信息——我们工资给的高。
J少被迫写出来的信息——我们实现奋斗者上下班时间，只欢迎奋斗者。在招聘启示上。J少对这条非常重要的信息出于有意或者无意的目的，直接没有写。
J少根本不敢提的信息——公司人员流动性非常大，几个月就换一批新面孔。
论友写在明面的信息——虽然我收入没有你这么高，但是我作息合理，可持续发展，不是你这种竭泽而渔的打捞方式。
套用一下，我文章最开头的销售理论。J少的销售对象是谁呢？答案不言而喻，他的销售目标只是他的领导和公司，他完全不将自己底下的大头兵视做他的销售对象。奋斗者作息会让底下的大头兵难受又怎么样？我卖宝马大G的销售会考虑你们这种关注油耗的穷逼的需求吗？所以J少的目标很明确，他知道怎么样子才能更好的把自己销售给自己的领导和公司，那就是拥护公司的奋斗者文化，并且为它舔砖加瓦，这样子自己才能得到好的效绩和报酬。而因为没有将底下的大头兵视做销售对象，而引发的销售对象的流失，离职，心怀怨念等等这些后果，在他的企业文化里认为完全是没有问题的，是可接受的。
找到“志同道合”的人进来奋斗就是他对公司做出的销售保证，任何阻碍他完成销售的人都属于是断人钱财，杀人父母的行为。
而论友的销售对象就是自己和家人了，他为了满足自己和家人这种可持续发展的目标，做出了对应的抵制奋斗者文化的销售行为。
对此，我只能对J少说，做一个对领导和公司的好销售无可厚非。难的是如何同时对上对下都做好销售，尤其是对上对下的利益点天然存在冲突的时候。
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