产品经理如何考核呢

非技术
#1

我一个朋友（产品经理），老板需要每个部门出一个考核方案，没有很好的思路。

如何考核一个产品做的好不好呢，希望有经验、有想法的小伙伴，给一些建议，先行谢过～:smile:

#2

看营收啊，其他都是虚的

#3

白大褂，方唐镜，火眼金睛，我有个朋友

#4

不如，来让程序进行考核？

#5

建议先考核这个产品方案人，
能不能赚钱，为什么能赚钱，凭什么能赚钱？
不然，下面开工全打水漂。

现在缺的不是能做事的人，而缺的是能赚钱的产品，
多少项目，做完是不赚钱的。