之所以用年限大致判断，确实是客户端本身的分支比较多，不好笼统去判断，需要根据细分的职责去判断。
做引擎的岗位不一定会做逻辑，我以前引擎部门的一个同事，偏TA向的，二次元渲染方面也学的还不错，但是没有逻辑经验，最近还是在纠结找工作，没有合适的岗位给他，市面上二次元死的死，类似ta岗位挺少。
按分支应该分成游戏逻辑程序，图形程序，引擎程序，工具制作程序。一个分支学好了可以跨分支，都需要时间来沉淀，所以大致上按年限判断一下知识广度和经验也是可以的。
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还得是大佬啊，不服不行
给初级的钱，要求专家的能力，很多xx总想廉价劳动力, 谈奉献
支持麒麟子的说法，这个是吴军博士《计算之魂》做的程序员分级，大部分程序员，一辈子可能最高只能到达5级的水平，也就是谷歌微软的工程师水平 
人与人的差距，真的就比人与狗的都大
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话虽如此，但是对自己的定位感觉还是，蛮重要的。
就是评估当前自己的一个技术水平在哪个阶段，就像我开头说的，考试你总得知道自己卷面分是多少分吧。
我是这么去定义的。
初级，一般是2年以内的开发，引擎还用的不熟练，代码能力也不够强，需要领导辅助和指导，另外从事的业务也是相对基础的UI拼接，一些基础活动的开发。
中级，3～5年的开发，已经对引擎很熟练了，可以独立进行功能开发，可以进行一定程度设计，代码也是有一定的设计模式与规范。
高级，5～10年，技术上已经对引擎吃的很透（例如通读了源码，理解了底层逻辑，引擎的改造跟玩一样），管理上具备主程水平，可以设计框架，整合结构，能够让下属按照自己的规则去实现需求。
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横向怎么发展法呢？
UI崽在此
说到这个我就有发言权了。
A. 先划分能力维度，比如 game play、TA、影响力、沟通能力、影响力、执行力、创新能力等，一般公司会分成 7 - 9 个维度，每个维度分成 4 - 5 个等级。每个等级有明确的标准，作为晋升依据。
B. 根据公司的职级体系，分成 10 个左右的职级，太少了根本起不到激励作用，太多了频繁晋级你会累死。
C. 每个职级针对上述维度给出详细的等级定义，输出一张 A x B 的维度表，作为某个岗位的序列，确保每个职级都有明显的某几个维度的等级差异（定级）。
D. 设计 2 - 4 个序列，把你的手下往这些序列里面套（定岗）。
E. 制定完整的晋升机制，将职级和薪资匹配，激励大家往上爬（定薪）。
定岗定级定薪，三定缺一不可。
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这么熟悉是要快创业了?
看你要招什么方向的， 每个方向分别定级定薪，最怕的就是你要招的是玩法专家，然后招来的是个做游戏引擎的专家，那可能还不如招一个普通做玩法的
如果要招做游戏玩法方向的，那就找游戏玩法的开发专家，看他做过哪些游戏玩法，游戏玩法实现是不是很广或者很深，游戏实际手感线上效果是不是顶级的， 如果是那就是专家
如果要招些游戏引擎方向，那就看他做过什么样的引擎，承担的什么角色， 是那种自己都不用的引擎还是有几百万用户在用的引擎， 对引擎的实现是不是很广或者很深，这个引擎支持了哪些大作，如果是那就是专家
如果要招主程方向的，那就各个技术方向都要懂，在某一技术方向领域上是技术专家或者接近专家，沟通理解写作汇报同理心时间管理软实力都是一级棒，如果是那就是专家
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创业哪要管这些…… 这不就是大公司才有的手段吗？
活捉男神！
其实是我自己遇到瓶颈啦，从初级到中级，从中级到中高级。
初级到中级的成长很明显，肉眼可见，但是中级到高级、资深这种自己也无法评估自己是否达到这个水平，只是确定自己是具备了独立完成项目的能力。但是总感觉远远不够，总会遇到不会的问题、难题。
想继续进阶，成长，好像有方向，写引擎？写渲染？GamePlay？
但是又好像很杂，很散乱，很迷茫。看到这么多大佬的回复小弟，很感激。
看了这么多回复，目的性更明确了些，平时也会有意无意得多关注些以前没注意到的点
什么都学 创造世界
要进阶就是有几个办法，一个是学基础，一个是做独立项目。
如果是Gameplay方向的就做独立项目，单独一个人做比较复杂的机制项目。
如果是引擎方向就好好打一下图形学，数学等的基础。
还有看代码，我推荐个代码，c++的
https://github.com/rwf93/Starbound
行星边境的代码，里面既有基础部分又有玩法部分，非常不错。
能独立做到类似项目，基本上客户端就能进入上面说的四级了。
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很多人说自己发展遇到瓶颈了。 其实和技术实力无关啦。
真正想要突破的瓶颈，是薪资瓶颈吧。
薪资瓶颈其实是和你所处的环境与平台挂钩的。
找一个给得起钱的好公司，才能突破瓶颈。
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确实和平台有很大的关系,现在更难遇到了