上集说到。
老板开了跳关特权。
三分钟通关全服。
然后被反作弊封了。
解封需要超级管理员。
账号名叫：
前端_已离职_别找我
老板看着这个名字，沉默了很久。
他说：
“联系他。”
产品小声说：
“他可能不接。”
老板说：
“加钱。”
很好。
在我们公司，道歉之前永远先报价。
消息发过去。
十分钟没回。
老板发语音。
没回。
老板发红包。
秒收。
然后对面回了一句：
有事说事，别污染我下班时间。
会议室安静了。
老板压着火说：
“项目出了点小问题，需要你帮忙解一下权限。”
对面回得很快：
一点小问题，需要超级管理员？
我把封禁日志发过去。
他看完，只回了一句：
老板又把自己玩封了？
杀伤力不大。
侮辱性极强。
因为他说的是“又”。
老板脸色一下就变了。
他开始摆身份：
“公司现在需要你配合。”
对面回：
我离职了。
老板说：
“项目你也参与过，有责任心就回来处理一下。”
对面回：
我有责任心，所以我离职了。
产品低头喝水。
差点把自己送走。
老板忍了半天，终于说可以按顾问费算。
对面问：
“多少钱？”
老板报了个数。
对面沉默三秒。
回：
这是救账号的钱，还是救你脸的钱？
这句话出来以后。
会议室里所有人都在假装看电脑。
其实全在等老板破防。
老板果然破防了。
他说：
“他以为自己是谁？”
我说：
“超级管理员。”
又安静了。
有时候技术架构就是这么朴素。
谁有权限，谁就是爹。
老板不想低头。
于是开始想别的办法。
第一个办法。
找数据库。
结果数据库权限也被封了。
第二个办法。
改远程配置。
远程配置提示：
当前账号无权修改封禁规则
第三个办法。
开小号。
小号名叫：
boss_temp_final_这次真不是老板
刚登录。
反作弊弹出：
检测到同设备关联封禁老板账号
小号没了。
老板换测试机。
测试机没了。
换运营手机。
运营手机也没了。
最后系统发了一条内部公告：
已封禁异常管理账号 23 个
我数了一下。
公司管理群刚好 23 人。
一个不多。
一个不少。
这项目平时像电子凶宅。
关键时候像纪委。
老板终于坐回椅子上。
问我：
“还有什么办法？”
我说：
“客服申诉。”
他皱眉：
“我是老板，走什么客服？”
我打开客服后台。
系统自动回复已经来了：
亲亲，您的申诉已提交，当前排队人数：31872
老板第一次体验到了玩家服务。
表情非常真实。
他问：
“这个排队能不能加急？”
客服系统回复：
亲亲，请勿重复提交，重复提交将降低处理优先级哦。
老板不信。
连续点了三次。
排队人数变成：
31875
我说：
“你插队失败，还把自己往后排了。”
没人笑。
但所有人肩膀都在抖。
老板终于又去找离职前端。
这次语气软了很多。
说项目确实比较急，希望他看在老同事情面上帮一下。
对面隔了很久。
发来一张截图。
是他离职前最后一次周会纪要。
上面有老板亲自写的一行：
后续权限问题由管理层自行负责，技术不要过度干预
对面补了一句：
我现在就是不过度干预。
我第一次知道。
会议纪要也会报仇。
老板脸已经不能看了。
产品突然说：
“要不我们先回滚？”
我看了他一眼。
“回滚到哪？”
项目有 17 个热更新包。
6 个线上配置。
3 个老板验收分支。
还有一个目录叫：
rollback_别用_上次用过出事
产品立刻闭嘴。
老板把火撒到他身上：
“当初不是你说先别删，线上可能在用吗？”
产品委屈：
“我那不是怕出事吗？”
我没说话。
因为他这句话确实救过命。
也害过命。
在我们项目里。
“先别删，线上可能在用”不是谨慎。
是免死金牌。
只要说出这句话。
死代码不会死。
废资源不会废。
老板的锅也不会落地。
所有东西都会活着。
然后在未来某一天。
反过来咬你一口。
晚上九点。
离职前端终于回了最后一句。
想解封，让那个最爱说“先别删，线上可能在用”的人来找我
群里当场安静。
所有人都在翻聊天记录。
最后目光落到产品身上。
产品脸都白了。
他小声说：
“我那不是怕出事吗……”
没人理他。
老板看着产品。
产品看着我。
我看着后台。
后台还在排队：
当前申诉人数：31872
老板问：
“明天怎么办？”
没人回答。
第二天。
来的人不是离职前端。
也不是产品求来的救兵。
是新来的运营负责人。
我啥时候能像这位程序这样牛逼plus