对于前几天被diss的回应，可来吃瓜

非技术
#22

我这是在强行找你的毛病 既然你跟我讲道理 那就是你说的对 哈哈 :joy:

#23

如果只是静态的可以这么随便。我自己也这样，只有动态我会严格

#24

静态资源看uuid引用和分包优先级决定打哪个分包里面，但是不建议把所有静态资源全部无脑丢bundle里面。

#25

主要是他嫌弃进度条下载慢，这不是在优化嘛。不然我哪会去管他传多少垃圾资源勒。又要要求下载速度又要放那么多垃圾图上去，就绷不住你知道吧

#26

我说的是节点树的命名昂。静态资源不是分功能的吗？重复就通用分包，单功能就单功能模块的分包。

#27

不，我喜欢你的命名方式，Fast_dianji，Flower_sa

#28

:robot: :robot: :robot: :robot: :robot: :robot: :robot:

#29

我本来想回复这个的，结果想了半天没想起来 :grin:

#30

我感觉单独弄一个效果图的文件夹，然后直接忽略文件夹不就好了

#31

想喷的时候，其实和那个文件不文件夹没多大关系

#32

高下立判。。

#33

造孽啊，事实证明，有卧龙必有凤雏

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#34

吃瓜吃瓜 5个字

#35

细说怎么被开了 :face_with_monocle: :face_with_monocle:

#36

本身这种事就不该在论坛上发，圈子那么小

#37

细说开除 :smiling_face_with_three_hearts:

#38

没过瘾，不够长，再多写点

#39

感觉像是那种被踩到尾巴了气急败坏类型的人格

#40

他这说话方式 哪个公司敢要他。

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看他y以前的回复内容。
说话抓不住重点 。满脑子的xing。。。估计他没读啥书想不出更高级的乐趣吧。当然不是歧视他学历，他今天这样已经很努力了，但是大家都是成年人，侵犯了他人权益就要付出代价的

#41

  1. 我觉得你们老板对于员工管理这块儿做的不够好！

  2. 原来的人没有做好，把你招进去，就首先要明确你俩的关系，是同事关系，还是从属关系，如果是从属，谁领导谁？

  3. 我若是你，在遇到这种开发阻碍的时候，会私下找领导协商后并且组织一个会议，项目客户端技术都参与，然后在会上宣布关于此次功能开发和架构改造中谁是主力，谁是协助，有分歧的时候，听从谁的（哪怕是错误的），毕竟改造失败主力要承担责任，若有人对这个有异议，可再去找领导定夺即可。

  4. 好的项目人员管理，绝对不是无规则，无组织，无纪律的

  5. 另外，我对项目代码和资源管理，不能因项目小就放弃了管理思维，除非自己不想长期做技术，否则每个想长期发展的技术人员都应该是有追求的。

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