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我觉得你们老板对于员工管理这块儿做的不够好！
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原来的人没有做好，把你招进去，就首先要明确你俩的关系，是同事关系，还是从属关系，如果是从属，谁领导谁？
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我若是你，在遇到这种开发阻碍的时候，会私下找领导协商后并且组织一个会议，项目客户端技术都参与，然后在会上宣布关于此次功能开发和架构改造中谁是主力，谁是协助，有分歧的时候，听从谁的（哪怕是错误的），毕竟改造失败主力要承担责任，若有人对这个有异议，可再去找领导定夺即可。
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好的项目人员管理，绝对不是无规则，无组织，无纪律的
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另外，我对项目代码和资源管理，不能因项目小就放弃了管理思维，除非自己不想长期做技术，否则每个想长期发展的技术人员都应该是有追求的。
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那个没站他那边就骂的吗？论坛见过最没素质的，，
热更新是不影响的。
这人被开除了，那还招人不？我来！
老板不关注进度，说明这项目很赚钱。
如果是微信小游戏的话，非远程包的 bundle 也是会全量下载的
话说，都是工作这么多年的了，怎么火气都这么大啊
我本来就想说：“兄弟们都这么嗨，就不怕现实中熟人知道你在网上的《表现》”？ 
就怕他把示意图放 prefab 里 active = false 了
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哈哈，一针见血！
林某某在这家公司待了有些年头了吧？
这瓜吃的。。。。。
根本没反转, 那人标题写的是评评理. 底下回复全是你们不占我,你们就是垃圾. 这态度…
他让我想起了 之前一个小公司的小美术，做切图的那种。然后被我现在的小公司招进来了。之前他上一家公司估计做iap付费多人开发，多美术的。然后他来我这公司做休闲游戏iaa的。后面我说了关卡配置相关的需要他出图的时候对好瞄点。还不情不愿的，还要我听他的，每个关卡的图都自己再拼一次。他能确保资源瞄点。我都直接动态换图了，再哪里跟我一直叫。还有就是做屏幕适配也是，说了要用九宫格处理再给我，又不弄，不会就不会，嫌麻烦就嫌麻烦。后面我就直接说不按我的要求出图，那就按你的来，出了问题我不负责，后续也别想喊我改！来小公司真以为自己是主美了
哦哦，看到了，节点名称带空格是真绷不住，等着被骂吧 
哈哈哈哈 
是的，之前那人的贴大多数人都是站在公立的角度去说说看法，我也回复了，然后给我怼的，后面我都懒的想回他了。
还想刁难我，说要把静态的资源拆细碎，让我动态去调整位置。搞笑。后面有项目经理拍板，美术配合程序。在后面自己滚了，滚的时候还找公司老板吐槽了。牛了。我也是听老板提起。
是的，你补充的很正确，微信子包也会默认全量下载 