如何才能成为一名合格的技术负责人,是不是得有大项目或大厂经验做背景
不需要,全靠一张嘴就可以了。技术“负责”人。。。。
得有。不然你的上级和下属会看不起你。
看不起就让他来
下属:且看我百度一下
钞能力,自己当boss,谁敢不服
摸鱼就行了
我觉得对技术的深度和广度都达到一定程度,确定技术方案,技术选型,可以用最有效的方案解决常见的技术问题,对游戏(产品)体验有一定理解
以上都是废话···
重点是能忽悠
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能忽悠才能当负责人,大多数老板不懂技术,你跟他说技术他也听不懂。很多还是靠忽悠当负责人!