是啊，10万就可以开游戏公司，只开两个月，两个月没见到效益，要么裁员工，要么解散
武汉哪里？？
你这是极端的案例了，难怪你对996怨恨，同意你百万的说法。我在广州经历的创业项目，靠谱不靠谱的，最少都烧了80万，6个月。其它少则一年半，多则两年。第一家，卖避孕套的老板投的，300多万。这已经是科韵路妥妥的小公司了，也是996创业的主力。你那最多算个体户。三线开个钱大妈都得30万。所以我们之前讨论的原来都不在一个point上。
至于你跟@android3dx 对小团队的“偏见”，或者说看法，我觉得凡事还是具体看。除了投机份子，996的主力中不乏兢兢业业以勤补拙的小公司，从宏观的行业竞争、稳就业、促发展看，国家肯定是希望“上进”的中小公司越多越好，为此可以对劳动法这一条闭只眼，这一点20年前的血汗工厂已经证明了。现在虽然改善了很多，但我们都不希望看到游戏行业被巨头垄断吧？
小厂也有用心做事的，大厂也是一堆跟风换皮的项目组，只要发的起工资，很难定义大小厂靠不靠谱。当然了，如果是奔着稳定的五险一金下午茶，自然是大厂靠谱。而我们这种进不去大厂的，只能996挑战一下霸权，说不定车房嫩模就到手了呢，“做梦”的权利人人都有的。所以说到底，我们只是屁股决定了脑袋。
只怕996的时候都是兄弟，嫩模会所的时候不认识你哦
有时候不是你选择了996 是996选择了你。 世间太多无奈 三言两语岂能说的清。。
梦想还是要有的，996良性发展在于，公司项目要可行，员工要有补尝回报。
哈哈，也不是每个人都是东哥。肝一两年还是能从黄焖鸡自由实现会所自由的。
我之前一家公司就996，然后小公司资薪、福利都跟不上，人员流动非常大，基本每个月都见几个生面孔。后来老板意识到这个问题，完善了一下制度。不再996，加班有调休。公司趋于稳定。
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从大数据来看996不就是累死累活的开发失败品吗？你说的同题材游戏37、4399下个月就上线，如果你是在比速度（虽然这也是很多公司老板的想法），我觉得让老板自己上，招人打工，想要打工人玩命那是不可能的
真实，XXX小熊科技 老板姓朱 小游戏投了10W左右赔了 把我们解散了 回本3W
解散你们就不用给赔偿金了吗？怎么回本？
哪来的大数据
据我有限的认知，大小厂普遍都有加班，不是9点就是8点，也分项目阶段，包括上面俩数字公司的项目组。按项目看，即使全都是965，也是失败项目居多，所以不能将失败与996挂钩。最成功的996案例，不就是菊厂、和企鹅的王者农药吗？当然他们的钱也是多多。所以失败依然不能与996挂钩。
而说老板自己上，就有点不成熟了啊。自古有钱是爷。记得前两年steam上很火的某独游吗？ 这类型国内一时空白，百家争夺（山寨），道友的团队打算以平时一半时间肝出来，老板也认可，然而有一家对手早了一个月出来，卖了渠道不多不少起码团队稳了。道友的产品80%相似，已经没渠道要了，熟人推只能给个安慰价。恰逢毛衣战，制裁，版号收紧，行业收缩，你猜是道友急还是老板急？
所以，很多长期996的团队里还真是员工自己拼的多，不愿拼的早离职了，也没强留不是。各取所需，同道者合谋，不同者提裤走。
如果你是追求舒服的铁饭碗，且当我没说。。
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确实没有实际的大数据，大数据是我扯的，根据我知道的数据游戏公司大多是996或或接近996，而且他们开发的游戏也大多数都是失败项目，而且还是主要靠忽悠别人白加班，忽悠不到的也是安排完成不了的任务逼着白加班。至于菊厂、和企鹅的王者农药你可以让他们两家公司都不加班，他们做的项目结果也是一样的，如果把王者农药给别的公司来做的话怕是要在demo版就剁了，虽然不996也不能决定项目做成功，但是996的公司肯定让员工更容易产生混日子的态度以交差为主
你说的这个赶时间的项目，这种情况确实也有，但是这种项目的机会有几个？这是因为新创意的机会！平时还不是一堆没有新创意的换皮项目为主，不用上线市场上都有几百款以上了，赶这个时间连哄带骗加间接强迫的形式让员工白加班996有什么意思？无非是因为老板与决策层自己能力上的问题想靠员工大量加班来求得自己的一个心理安慰而已！
看着个个加班火热朝天，感觉形势一片良好，那老板不高兴
那只能说还是大家思考的位置不一样。我上面那一段，意思是也有研发团队自己要996的，因为如果项目不赚钱，老板也不能做慈善不是。。我更早的回复里有个关键词：次优秀的普通人。混不进大厂，拉不到大投资，即使机会再小，即使只能换皮抄袭，也只能硬着肝。确实是老板、决策层、员工的能力都不行，老板不知道做什么能一炮而红，员工也没有超乎常人的开发速度，只能不停地肝，最后还可能白干。但每个人都有为了自己梦想苦干的权利，就像路上奔跑的美团，凌晨4点的代驾。你可以选择大厂养着，但总不能喷他们[全]都是压迫对不对，毕竟离职自由。
正好我各种类型公司都有点经历，我觉得产生混子，跟996跟待遇高低跟分红都没多大关系，跟公司文化和人本身关系最大。比如每天、每周写工作报告的公司。。。
哈哈，这让我想起了
23岁：划水是当代青年无声的抗争！
26岁：加班到深夜，还是“按摩”最放松
28岁面对5位数房贷：头发？多少钱一根，有人收购吗
特别反感写什么日报，周报，月报的公司，都是形式主义，公司的管理还总感觉自我良好。
每到周末写周报都不知写什么，自己一周具体做过什么很容易忘记。有些东西感觉都是小事情，写不写无所谓，但是不写又没得写，不好交代。最后写的东西就像小学生作文，比如：今天换了个皮，今天改了个bug、今天打了个酱油，自己看了都尴尬。还有写那些展望未来，季度规划，个人季度目标，给公司发展建议。这些都是屁啊，都是为了装样子，写这些东西感觉自己又回到学生时代，曾经写小学生作文那种困惑感。因为公司自己都不知道未来怎么规划，制度朝令夕改，今天成立一个项目，明天就砍这个项目，或者年底来波大裁员节省经费，之前写那堆计划，规划和目标一点用都没，浪费时间。
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